Sådan sparer du nemt penge på mad

Alle har brug for mad. Men ingen har nødvendigvis brug for Michelin-mad hver dag. Mad er et af de steder, hvor du faktisk kan spare overraskende mange penge, uden det går ud over hverdagen eller livskvaliteten. Det ville selvfølgelig være rart at kunne spise sushi hver anden dag, eller hælde op i dyr vin flere gange i ugen, men behøver du det egentligt? Svaret er nej, og alle de penge du sparer her, kan du bruge på ting, du faktisk behøver, eller som er vigtigere for dig end lidt god mad i ny og næ.

Tips til billig mad

Hvis du er typen, der på ingen måde vil gå meget ned i kvaliteten, når det kommer til mad (eller andre hverdagsemner), og du står og mangler penge til et køb, kan du overveje at indsamle pengene via mere akutte løsninger – lån penge uden renter, men vær opmærksom på ÅOP.

  • Lav et madbudget for dig selv – og gør den detaljeret. Jo flere detaljer du putter ind, jo bedre overblik over dine madkøb, får du og jo flere penge er der mulighed for at spare. Det nemmeste er, at lave den på ugebasis, da det giver mulighed for de største detaljer.
  • Undgå at smide ud – det er penge lige ned i skraldespanden. Dermed kræver det også lidt at sørge for, du f.eks. spiser rugbrød i tre dage, så alt rugbrødet bruges op. Hermed kan du også kombinere, så du kun køber det pålæg ind, der kan holde sig de tre dage, du spiser rugbrød.
  • Gør brug af alle tilbud, du kan. Tjek dit supermarkeds område med udløbende varer og brug en app som Too Good to Go, hvor du kan få store hober af billig mad.
  • Mad, der mætter, er billigst, da du dermed køber mindre.

Hvor de skal lede for lav forrentede lån

Alle med finansielle behov ønsker at finde lavt forrentede lån, men ikke alle ved hvor eller hvordan man finder dem. Få den bedste rente og bedste lånevilkår kan tage et stykke arbejde fra din side, men det betaler sig i sidste ende… efter alt, selv et punkt eller to forskel i renten kan tilføje til en væsentlig besparelse.

Den bedste måde at finde lav forrentede lån er at shoppe rundt og sammenligne de lån, der forskellige långivere tilbyde, ligesom du ville gøre, hvis du var at foretage et stort indkøb og ønskede at sikre, at du ikke betaler for meget.

Der er flere faktorer, der kan påvirke hvor meget du betaler for lavt forrentede lån, dog, og disse kan variere fra långiver til långiver… så det er vigtigt at overveje en bred vifte af långivere, når leder efter den, der vil opfylde dine lån behov.

Banklån

Når shopping for lavt forrentede lån, er det bedste sted at starte din søgning den lokale bank, hvor du har gjort det meste af din virksomhed i fortiden. Mange långivere vil være mere villige til at tilbyde lavt forrentede lån til de personer, der har de arbejdet med tidligere… Det svarer til noget af en loyalitet belønning, og de ved, at hvis du får et godt tilbud fra dem nu da du er mere tilbøjelige til at komme tilbage igen i fremtiden.

Du bør ikke stoppe der, selv om, fordi du kan finde en anden bank i dit område, der tilbyder en bedre udlånsrenten eller bedre tilbagebetalingsbetingelser, selvom ikke du er en tilbagevendende kunde.

Finansiering lån

Finance kontorer og udlån virksomheder har tendens til at beskæftige sig strengt i lån… hvilket betyder at du skal overveje dem ud over banker, når man ser for lav forrentede lån. Ikke alle finansieringsselskab office eller udlån vil tilbyde dig en bedre aftale end de banker, som du allerede har undersøgt, men et par af dem kan være i stand til at tilbyde konkurrencedygtige lån.

Det er vigtigt at overveje alle dine muligheder for lavt forrentede lån, selv dem, der ikke måske du har tænkt over tidligere.

Online lån

En voksende tendens i hele verden er at finde lavt forrentede lån fra online långivere. Med reduceret bekostning af kører en forretning online i forhold til den daglige drift af en bank eller långivende selskab, er online långivere ofte tilbyde lavt forrentede lån til personer med en bred vifte af kreditvurderinger.

Sikkerhedsstillelse krav kan variere fra en af disse långivere til de andre, men det er absolut værd at bruge tid til at undersøge din online muligheder ud over din fysiske før de beslutter på lånet, der er rigtige for dig.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt:

Tålmodighed: Ikke starte din virksomhed uden at det

I denne verden af øjeblikkelig tilfredsstillelse, er der stadig plads til en af de nøgler dyder vides at mand, især for arbejde i hjemmet entrepreneur: tålmodighed. Tålmodighed er defineret som bærer eller varige smerter, problemer, provokation eller irritation med ro. Det betyder også, udholdende; konstant. Hvorfor er det så vigtigt for en person, der starter eller kører deres eget arbejde på home business? Lad mig forklare, ved at fortælle dig min historie.

Jeg fandt ud af betydningen af tålmodighed gennem en fejl jeg har lavet flere år siden. Jeg indskrevet i et arbejde derhjemme business i midten af 90 ‘ erne. Men i stedet for at være tålmodige, besluttede jeg hurtigt at det ikke var for mig og jeg flyttede til en anden lejlighed. Nå, besluttede jeg, at man ikke var for mig enten og jeg flyttede til en anden, derefter en anden og en anden. Endelig, jeg løb på tværs af en mulighed, som virkelig appellerede til mig. Jeg fandt det på en simpel web ransage. Jeg klikkede på guy’s hjemmeside, tilmeldt, og ventede med forventning for flere detaljer. Jeg mener, det var præcis hvad jeg ledte efter. Jeg klappede mig på ryggen for at være “patient”. Efter alt, havde jeg spildt min tid med de andre muligheder, højre? Tja, viser det sig, at denne nye lejlighed var det samme arbejde på hjem business, at jeg var begyndt at begynde med! Så i stedet for ikke at spilde tid ligesom jeg troede, havde jeg spildt flere år men ikke stikker med den oprindelige mulighed. Ha d jeg blevet patient til at starte med der er ingen fortælle hvor langt op i den forretning, jeg ville have været.

Gennem årene har jeg lært vigtigheden af tålmodighed i flere områder af arbejde i hjemmet business iværksætter.

Først skal have du tålmodighed til at komme til at kende din nye virksomhed. Det er lidt ligesom at få at vide, din ægtefælle. Vil du give dit ægteskab 30 dage og siger det er for hårdt og forlade? Det tager tid at lære dem at kende. Din forretning er ikke anderledes. En ægte arbejde på virksomheden vil tilbyde dig en form for uddannelse. Du kan være nødvendigt at gå gennem uddannelse flere gange for at få indtryk af, hvordan tingene fungerer. Du har brug at få at vide produkter, du tilbyder ved at studere dem og give dem en prøve selv. Du nødt til at forstå kompensationsplanen, så der ikke bliver nogen overraskelser ned ad vejen, når du får din Kommissionens kontrol. Du har brug for tid til at forstå, præcis hvordan du er at fremme din forretning. Være tålmodig og du vil få den forståelse, du har brug for.

Næste, du har brug for tålmodighed i beskæftiger sig med og at kende dine kunder/datterselskaber. Da jeg startede min online forretning, jeg e-mailet min sponsor 2 eller 3 gange om dagen. Nogle gange stillede jeg det samme spørgsmål igen og igen. Men du ved, han var altid rart og holdt hjælpe mig, selv om jeg ved, jeg fik ham på nerverne. Hans svar til mig var en af grundene jeg holdes i gang. Jeg vidste dybt ned, jeg kunne blive en succes, og han holdt minde mig om dette forhold. Han var patienten med mig. Ikke alle vil nå dine forventninger. Nogle vil slutte sig til dig og slip på en dag. Andre vil holde i en måned og afslutte. Men vil du finde kvalitet folk, der er ligesom dig. Det kan ikke sker natten over, men det vil ske. Bare være tålmodig.

Du har også brug for tålmodighed i at fremme din forretning. Reklame tager tid, både i den tid, det tager for at gøre det og i at se resultater, samt at finde den bedste måde at fremme din bestemte virksomhed. Bare fordi du starter betyder en virksomhed ikke folk vil komme strømmer til det. Det tager tid at få ordet ud, både online og traditionelle reklamer. Det tog flere måneder om at fremme min hjemmeside før jeg fik min første kunde. Det tager tid at udsende opfølgende breve til kunder/samarbejdspartnere får du som følge af din annoncering. Reklame tager tid, men det vil virke.

Afslutningsvis, lad mig sige du har brug for tålmodighed i den daglige ledelse af din virksomhed. Dette kan være at tålmodighed er nødvendig mest-området. Spændingen ved at komme i gang er iført. Det faktiske arbejde er begyndt. Det lader til, at der ikke sker. Dag efter dag, går uge efter uge køber. Du begynder at tænke, “Jeg vidste, at dette ikke ville arbejde.” Men det sker. Nogen forbinder dit program eller du sælge et produkt. Spændingen er tilbage! Du er forynget! Livet er godt. Dette er den følelse, at du skal hænge på til, selv når tingene ikke synes at være at flytte. Dette bør være dit fokus, selv når den lille stemme er fortæller dig at du ikke kan gøre det eller at du skal opgive eller når tålmodighed er iført tyndt. Det kan ikke sker natten over, men du kan blive en succes. Men husk, noget værd at have er værd at arbejde for. Gøre op dit sind du gonna give det tid. Være tålmodig!!

E-learning – den samme hammel

Copyright 2006 Anthony Fallon

E-læring giver dig mulighed for at levere og måle eller ej, du er at nå dine mål. Men på sigt E-læring har en visse internet nørdede stigmatisering knyttet til den. Det lyder kompliceret og teknisk. Men sandheden af sagen er det er ingen af delene. Tage E ud af E-learning og alle bliver mere komfortabel.

Jeg lyttede til en online SEO seminar anden dag, hvor værten forklarede hvordan hvis han havde at fortælle en mere newbie hvad side rang var han ville overveje at sætte en pistol til sit eget hoved. Morsomt som bemærkningen var, kan du nemt identificere med frustration af ham skulle gentage de samme gamle besked. Alle pædagoger og det omfatter virksomhedsejere og ledere har det samme problem.

Der er kun så mange ting du skal gøre for at opnå et vellykket resultat i enhver forretningsopgave. Dokumentere disse opgaver bliver bare en gang betyder, at proceduren kan gentages til alle medlemmer af personalet igen og igen. Ray Kroc tog procedurerne for McDonald brødre restaurant og duplikeret det globalt, således at hvert medlem af personalet i restauranten var bevidste om deres procedurer og responsiblities uanset hvad deres holdning, eller hvor de var i verden.

Hvis Ray Kroc havde adgang til internettet og E-læring, da han byggede McDonalds imperium han kunne have opnået sit mål og uddannet arbejdsstyrke hurtigere.

Nu kan du ikke har en global fastfood restaurantkæde men principperne gælder for alle virksomheder. Du kan operere fra en enkelt enhed eller geografisk spredes, uanset hvad det er vigtigt for alle berørte med erhvervslivet for at være fuldt ud klar over deres pligter og ansvar og hvad virksomheden forsøger at opnå, det mission Statement.

Den mest effektive måde at gøre det ske, er at bruge en E-learning program. Hvor mange tilfælde har der været i din virksomhed, hvor tingene ikke går for at planlægge fordi du overtog alle vidste hvad de gjorde?

Sunget fra samme nodeblad, hvis bare vi kunne få alle til at synge fra samme nodeblad. Et fælles råb på tværs af alle organisationer har jeg haft lejlighed til at arbejde med i de år, følgende er en liste over råb om hjælp opdelt i problem (smerte) Hvad skal gøres (vision) og hvordan E-læring kan hjælp (løsningen) gøre nogen af disse lyder bekendt ?

Smerter: Vi tilbyder professionel rådgivning til vores kunder – vi ved ikke, hvis de givne råd er i overensstemmelse med opdateringer i lovgivningen. Vision: jeg nødt til at sikre vores personale giver pålidelige oplysninger til vores kunder. Løsning: Brug af E-læring vil teste viden om din personale på kritiske oplysninger opdateringer

Smerter: Min eneste form for uddannelse er at håbe, de læste manualerne. Vision: Hvis jeg havde et system hvor jeg kunne tilbyde forskellige kurser og præstation niveauer og med en testmetode ville jeg vide, at de begribe, hvad der kræves for deres job. Løsning: E-læring vil spore hver elev, der er baseret på moduler

• hvilket modul er på

• Længde af tid pr. modul

• Test score per modul

• Antallet af en gengivelse

• Benchmarke dine medarbejdere

• Måle dine medarbejdere

• Forbedre dine medarbejdere

Smerter: Mine kunder og besøgende på webstedet at spørge det samme spørgsmål The Vision: Hvis jeg kunne sætte op et online uddannelse, afprøvning og certificering system for kunder dermed hjælpe dem med at få svarene de savn uden byrden på vores tid den løsning: E-læring vil gavn for alle virksomheder, der ønsker at uddanne kunder vil det også være set en merværdi til forretningsforbindelsen.

Den ene ting du behøver at vide om E-læring er dette – det handler ikke om teknologi. Det handler om at kommunikere dine ideer og procedurer og at få det ind i hovedet på modtagerne, det jo er dem, der vil sætte det i aktion.

Der er mange færdiglavet E-learning-programmer til rådighed, nogle bedre end andre. Fordelen ved klar lavet E-learning-løsninger er, at du kan uddanne dine medarbejdere inden for uger men hvis du skal have et skræddersyede E-learning program, og du har brug for det op og kører snart derefter prøve og holde det væk fra IT-afdelingen. Forlade den pyrotekniske artikler til en anden dag.

Brug video- og audio hvor du kan – mennesker, der bruger E-læring lære bedre ved hjælp af en kombination af værktøjer. Der er ikke mange folk der kan mestre noget bare ved at læse den.

Time Out, som virksomhedsejer eller manager vil du vide hvad er det, at du ønsker at kommunikere til dine medarbejdere. Naturligvis løse alle disse problemer tager tid og du bliver nødt til at tage tid ud fra alle at sælge for at nå dine mål, men huske med E-læring du bør kun nødt til at gøre det én gang. Sige det én gang, højt og klart, og derefter teste dem på deres forståelse af dit budskab.

Syv dødbringende Trading fejltagelser – del seks

Hvis du har fulgt disse erfaringer gennem så langt, kan du nu være undrende hvis denne handel ting er virkelig det værd. Hvad med alle de planlægning, test og fortsatte indsats, forekommer det måske langt mere kompliceret end du først troede.
Fejl nummer seks – Overcomplicating det
Det er nemt at blive fanget i detaljerne, men hvis vi tager et skridt tilbage for et øjeblik, handel virkelig behøver ikke at være kompliceret overhovedet. At finde en strategi til at arbejde med kan tage, så længe eller kort en tid som du har lyst – der er masser rådighed fra hylden (herunder inden for mit eget kursus, naturligvis!) Formalisere, strategi i en skriftlig personlig handel plan er noget, der kræver kun et par timers tid op foran – efter at det kan raffineres og tilføjes som du går.
Så allerede se vi, at meget hurtigt vi kan komme til fase hvor vi er klar til at begynde simulerede eller “papir” handel. Og det er på dette stadium, hvor masser af handlende virkelig begynder at afskrækker spørgsmål.
Hvis du kan huske tilbage et par uger siden i den første lektion, talte jeg om strategi hoppe. En nær slægtning af dette konkrete problem, er strategien morphing. Cyklussen er meget ens. Erhvervsdrivende starter trading deres plan med alle gode intentioner. Ting måske eller måske ikke gå godt med det samme, men før eller senere som markeder adfærd op og ned med og imod strategien styrker og svagheder, at miste handler vil uundgåeligt opstår.
På dette tidspunkt, bliver strategi-morpher bange. De kan ikke lide at give penge tilbage til markedet, så de beslutter at forsøge at ændre systemet til at filtrere ud handler som det sidste at miste en. De begynder at tilføje indikatorer i diagrammer, kommer op med nye stadig mere indviklede kombinationer, rasende test for at se hvilke nedskæringer ud de mest dårlige signaler samtidig med at i placere de gode. Et par gange rundt denne løkke og deres diagram begynder at ligne noget en siezemologist kan være mere vant til at se end en pris chart!
Jeg er ikke mundheld at ændre og afprøvning af nye systemer og ideer er ikke gyldig, men når det sker på bekostning af en allerede rentable handelssystem, erhvervsdrivende ender jagter sin egen hale, og taber i det lange løb.
Husk, at enhver strategi vil have at miste handler. Når disse tab er inden for de normale forventninger til systemet, er der ingen grund til at begynde at rode. Holde sig til det og så længe systemet har positiv forventet, lov gennemsnittet vil se dig gennem disse drawdown perioder og du vil tjene penge. Papir handel systemet grundigt på forhånd vil give dig tro i opsætninger til at kunne gøre dette.
Markeder er kompliceret, men handel dem behøver ikke at være. Simpelt virkelig er den bedste politik. Et simpelt system gør nemmere at spot indgange og udgange, et mindre stressende handelsdag og derfor en mindre stresset og mere rentable erhvervsdrivende. Næsten alle af de vellykkede traders jeg kender har fundet dette ud den hårde måde, ved at prøve den komplicerede rute først.
Handling: For at undgå fejl nummer seks, du faktisk nødt til at gøre * mindre * arbejde. Sætte i en lille indsats op foran i planlægningsfasen, og derefter slappe af og bare Følg din plan til punkt og prikke. Tænker for meget kan skade din handel, for ikke at nævne din stress niveauer!

Sådan undslippe høje kreditkort gæld

Gæld kan næsten synes som en afhængighed. Det er som om når du starter, du ikke kan stoppe ved hjælp af dit kreditkort til at købe alt fra en ny sofa til din stue til de ugentlige dagligvarer og aften ud i byen. Gældskrisen får lov til at være så slemt, fordi du føler at du skal have disse elementer, men du ikke har penge til at betale for dem. Så kommer ud kreditkort. Så næste ting du ved, lidt kontanter du har går til at betale off din mindste månedlige betalinger på dit kort, og så skal du bruge dit kreditkort til at købe endnu flere ting at overleve.
Nøglen til at bryde denne gæld og at undslippe høje kreditkort gæld er at se problemet som netop — en afhængighed. Du skal tænke på din gældsproblem som en, du muligvis skal forlade “kold tyrker.” Eller hvis du siger, “Jeg har ikke så slemt et problem.” Så nødt i det mindste du til at lære at få din gæld under kontrol og bruge det i kun ansvarlige måder.
Den første ting du kan overveje, er din lønseddel. Bor du den legendariske amerikanske drøm — leve lønseddel til lønseddel? Dybest set, det er, hvad vores kultur får os til at gøre. Vi skal fortsætte med at købe gadgets, et større hus, en pænere bil, alle til at holde med Joneses næste dør. Det er en envejs-billet til høje gæld. I stedet ser på din lønseddel som din finansielle loft. Det kan synes svært at gøre, men i sandhed, det er, hvordan alle mennesker skal se det.
Ikke kun bør du ikke bruge over dette loft. Du skal bruge under det. Ikke besvime. Folk bor faktisk denne måde, så det ikke er umuligt. At ekstra penge du gemme hver lønseddel kan derefter gå til at betale ned din gæld. De mere alvorlige du er om flygter gæld cyklus, jo flere penge du vil gemme fra din lønseddel til at betale ned gæld.
Utroligt, gør dette til et tidspunkt, og du vil faktisk flygte fra under dine høje gæld. Det er så let. OK, måske er det ikke let. Men det er simpel matematik. Derefter, når du betaler ned din gæld, du kan hæve bar på dit forbrug, højre? Forkert. Det næste skridt er at gemme din ekstra kontanter for det legendariske regnvejrsdag. Så kan du faktisk begynde at købe dine gadgets igen — efter du spare op nok penge til at købe dem rene.

Inferno af økonomiansvarlig

Nogle gange, havn jeg en mistanke om, at Dante var en økonomisk Director. Hans berømte værk, “The Inferno”, er sådan en nøjagtig beskrivelse af det arbejde, som det ikke kan være anderledes. Han er inderligt hadet af arbejdstagerne. Han er grundigt foragtet af andre ledere (“betyder bastard” er hans fælles Brugernavn blandt dem, for det meste for granske deres udgiftskonti). Han er frygtede af ejerne af virksomheden, fordi de beføjelser, som han har ofte opvejer deres. Aktionærer holder ham ansvarlig i årlige møder. Når de finansielle resultater er gode – er de tilskrives at den dygtige General Manager. Når de er dårlige – får finansdirektøren skylden for ikke at håndhæve budgetdisciplin. Det er en no-win, utaknemmelig opgave. Meget få gøre det til toppen og resten går på Pension, eroderet og forbitrede.

Job i den finansielle direktør består af 10 elementer. Her er en universel jobbeskrivelse, som er fælles for hele Vesten. Makedonien, som sædvanlig, er et særligt tilfælde og så tilføjede jeg min egen ydmyge observationer.

I USA er der en funktion kaldet Chief Financial Officer. Dette er den mest højtstående økonomichef i firmaet og fremover vil vi bruge denne titel i vores artikel.

Organisatoriske tilhørsforhold

Ledende finansiel Manager (CFO) er underlagt Chief Executive Officer, svar til ham og regelmæssigt rapporter til ham.

Økonomichefen er ansvarlig for:

Den økonomiansvarlig

Departementet finansiering

Regnskabsafdelingen, som svare til ham og regelmæssigt rapportere til ham.

Trods ovenstående sagde, CFO kan rapportere direkte til bestyrelsen gennem person af formanden for bestyrelsen eller ved indstævning fra bestyrelsen.

I Makedonien ville dette blive betragtet som forræderi –, men i Vesten hver funktion indehaveren i virksomheden kan – og regelmæssigt er – tilkaldt af bestyrelsens (aktive). En grilling session derefter ensues: debriefing officer og forsøger at spot modsigelser mellem hans vidneudsagn og andre. Strukturen af business virksomheder i USA afspejler den politiske struktur. Bestyrelsen ligner Kongressen, forvaltning er de udøvende Arm (formand og Administration), aktionærerne er mennesker. Den sædvanlige kontrol og balance anvendes: myndighederne er angiveligt adskilt og bestyrelsen kritiserer ledelsen.

Der anvendes de samme procedurer: bestyrelsen kan indkalde en arbejdstager at vidne – den samme måde som Senatet holder høringer og cross-questions ansatte i administrationen. Sidst, men blev afgrænsningen mere uskarpt med ledere der serverer om bord, eller værre, aftalt med det. Ironisk nok, Europa, hvor disse incestuøse praksis var almindelige hidtil – en reform med iver (Se Storbritannien og Tyskland).

Makedonien er stadig efter den hyggelige, meget gamle europæiske model: bestyrelser af direktører er gummi stempler, nogen vilje til at udøve deres beføjelser. De er bemandet med kammerater og venner og familiemedlemmer til den øverste ledelse og de gør og beslutter hvad General Managers fortælle dem at gøre og at beslutte. General Managers – ukontrolleret og uafbalancerede – får selv involveret i kolossale fadæser (for ikke at nævne værre ting). Begrebet corporate governance er fremmed for de fleste Makedonsk virksomheder og virksomhederne betragtes af mest almindelige ledere som malkning køer – hurtig stier til personlig berigelse.

Funktioner af Chief Financial Officer (CFO):

(1) for at regulere, overvåge og gennemføre en rettidig, fuld og nøjagtige sæt af regnskabsmæssige bøger om virksomheden afspejler alle sine aktiviteter på en måde, der svarer til den relevante lovgivning og regulering i områderne af operationer for virksomheden og med intern retningslinjerne, som til enhver tid af selskabets bestyrelse.

Det er lidt svært i Makedonien. Bøgerne afspejler ikke virkeligheden, fordi de er “skat drevet” (dvs., beregnet til at snyde skattemyndighederne ud af skatteindtægter). To sæt af bøger bevares: den virkelige dem, som inkorporerer alle indkomst – og en anden som præsenteres til skattemyndighederne. Dette giver CFO en uforholdsmæssig magt. Først, han er i stand til at afpresse ledelsen og aktionærerne i selskabet. For det andet, bliver han oplysninger krydset af virksomheden, den eneste der har hele billedet. Hvis han er uærlig, kan han nemt berige sig selv. Men han kan ikke være ærlig: han skal konstant ligge, og han så som en livslang vane. Han (eller hun) udvikle en kognitiv dissonans: Jeg er ærlige med min overordnede – jeg kun ligge til staten.

(2) at gennemføre løbende finansielle revision og kontrolsystemer for at overvåge ydeevnen af virksomheden, sin strømmen af midler, til overholdelse af budgettet, udgifterne, indtægter, udgifter til salg og andre budgetposter.

I Makedonien, er det ofte forveksles med central planlægning. Finanskontrol betyder ikke spild af dyrebar ledelsesmæssige ressourcer på kontrol smålige udgifter. Eller betyder det et budget, der går til sådanne detaljer som, hvordan mange te poser vil blive forbrugt af hvem og hvor. Ledere i Makedonien er stadig under den følelse, at de overvåges og følges, at de har kvoter at udfylde, at de skal handle, som om de arbejder (selv om de er i virkeligheden, det meste af tiden, inaktiv). Så, de udøver i den gamle tid central planlægning og de gør det gennem budgettet. Dette er forkert.

Et budget i en virksomhed er ikke anderledes end budgettet for staten. Det er præcis de samme funktioner. Det er en politik, en beacon viser vejen til en bedre (= mere indbringende fremtid). Det sæt den strategiske (og ikke den taktiske) målene for virksomheden: nye produkter til at udvikle nye markeder til at trænge ind, nye teknikker til at gennemføre, muligt samarbejder, identifikation af konkurrencen, de relative konkurrencefordele. Først og fremmest skal et budget fordele de knappe ressourcer i virksomheden for at opnå en maksimal effekt (= effektivt). Alt dette er desværre mangler fra budgetterne for virksomheder i Makedonien (som jeg har set).

Men budgettet er kun en sammensmeltning af intentionerne. Ikke mindre vigtigt er de kontrol og revision mekanismer, der går med det. Revision kunne være eksterne men skal suppleres med interne procedurer. Det er en opgave for CFO at oplyse organisationens ledelse med en realtid værktøj, som vil informere dem hvad der sker i firmaet og hvor er de problematisk, potentielle inflammatoriske områder af aktiviteter og resultater.

Yderligere funktioner af CFO omfatter:

(3) at rettidig, regelmæssigt og behørigt forberede og forelægge bestyrelsen finansielle erklæringer og rapporter som krævet af alle relevante love og regler i områderne af operationer for virksomheden og som anses for nødvendige og krævede fra tid til anden af Selskabets bestyrelse.

Advarselstegn og pigtråd, der adskiller de forskellige organer i den vestlige firma (management fra bestyrelsen) og begge fra aktionærerne – har endnu til at nå frem til Makedonien. Som sagt: bestyrelsen er fuld med kumpaner af forvaltningen. I mange virksomheder bruger General Manager bestyrelsen som en måde at sikre loyalitet af sine kammerater, venner og familiemedlemmer ved at betale dem velvoksen gebyrer for deres deltagelse (og formodede bidrag) møder i bestyrelsen. Den fattige CFO er loyale over for ledelsen – ikke til virksomheden. Virksomheden er intet andet end et køretøj for selvstændige berigelse og findes ikke i vestlig forstand, som en separat funktionelle enhed, som kræver den udelte loyalitet af sine officerer. En svag CFO vil blive en bonde i bliv-rig-hurtig ordninger – en stærkere en vil blive en partner i dem. I begge tilfælde vil han blive tvunget til samarbejde, fra tid til anden med ting, som er i konflikt med sin samvittighed.

Det er vigtigt at understrege, at ikke alle makedonske virksomheder gerne, at. Nogle af dem er situationen meget bedre og tættere mod vest. Men der er fremherskende sanser af geopolitiske usikkerhed (hvad vil være fremtiden for Makedonien), politiske usikkerhed (vil mit parti forbliver i kraft), corporate usikkerhed (min virksomhed fortsat vil eksistere i denne forfærdelige økonomiske situation) og personlige usikkerhed (jeg fortsat vil være General Manager). Disse usikkerheder kombinere at racen kortsynethed, spekulative striber, et drev til at blive rig, mens igangværende er god (og dermed til at berøve selskabet) – og op til kriminelle tendenser.

(4) at overholde alle rapportering, regnskab og revision krav af kapitalmarkederne eller regulerende organer af kapitalmarkederne som kapitalandele i virksomheden handles eller er ved at være handlet eller andet angivet.

Fraværet af et velfungerende kapitalmarked i Makedonien og makedonske virksomheder manglende evne til at få adgang til udenlandske kapitalmarkeder – gøre livet af CFO hårdere og lettere på samme tid. Sværere – fordi der er intet som en fondsboers for at pålægge disciplin, gennemsigtighed og langsigtet, management-uafhængig strategisk tænkning på et fast handles i det. Disciplin og gennemsigtighed kræver en enorm mængde af investeringer af de finansielle strukturer af virksomheden: kvartalsrapporter, reviderede årsregnskab, videregivelse af vigtige forretningsmæssige udvilkinger, interaktion med tilsynsmyndigheder (en kedelig affæren) – alle falder inden for grænserne af CFO. Hvorfor, derfor skal hans liv bliver mere behagelig af det? Fordi disciplin og gennemsigtighed lette livet for en CFO i det lange løb. Tænk på, hvor meget nemmere det er at opretholde et sæt bøger i stedet for to eller for at undgå konflikter med skattemyndighederne på den ene side og ledelse på den anden.

(5) for at forberede og fremlægge for godkendelse af bestyrelsen et årsbudget, andre budgetter, finansielle planer, forretningsplaner, feasibility studier, investeringer aftalememoranda og alle andre finansielle og forretningsdokumenter som kan være nødvendigt fra tid til anden af Selskabets bestyrelse.

Primal synden i Makedonien var den såkaldte privatisering. Loven var behæftet med fejl. At blande funktioner af ledelse, medarbejdere og ejerskab er skadelig for en virksomhed, men det er præcis den vej, der blev valgt i Makedonien. Management overtagelser og medarbejder overtagelser tvang de nye, forarmede, ejere til at berøve selskabet for at betale for aktierne. Således, de var ude af stand til at indskyde ny kapital, ny ekspertise, ny ledelse, noget nyt. Virksomheder dør langsomt.

Et af problemerne således bearbejdede var den total forvirring om den økologiske struktur i virksomheden. Bestyrelsen bestod af venner af ledelsen, fordi de var også ejere – men de kunne nemt blive fyret af deres egne arbejdstagere, som også var ejerne og så videre. hans indført en utrolig mængde af usikkerhed blandt de management (Se forrige punkt).

(6) til at advare bestyrelsen og advare om eventuelle uregelmæssigheder, manglende overholdelse, manglende overholdelse, lacunas og problemer om faktiske eller potentielle vedrørende de finansielle kontrolsystemer, de finansielle operationer, finansieringsplaner, regnskab, revisionerne, budgetter og alle andre spørgsmål af en finansiel karakter, eller som kunne eller har en finansielle konsekvenser.

Ingen chance for – se min tidligere punkter og den foregående artikel. CFO er helt på linje og identificeret med forvaltningen. Bestyrelsen er meningsløs. Begrebet ejerskab er meningsløs, fordi alle ejer alt og der er ingen identificerbare ejere (bortset fra nogle få selskaber). Absurd, kommunismen (det fælles ejerskab af produktionsmidlerne) har returneret i fuld hævn, men i forklædning, netop på grund af de angiveligt mest kapitalistiske act, privatisering.

(7) at samarbejde og koordinere aktiviteterne af eksterne leverandører af finansielle tjenesteydelser ansat eller ansat af virksomheden, herunder revisorer, revisorer, finansielle rådgivere, assurandører og mæglere, banksystemet og andre finansielle steder.

Mange Makedonsk virksomheder, (igen, ikke alle) er interesseret i hemmelige – ikke i rådgivning. Ved ansættelse på konsulent eller revisor – tror de at de ejer ham. De er bitterligt skuffet og rasende, når de opdager, at en revisor har i overensstemmelse med reglerne for hans handel eller at en økonomisk konsulent vil beskytte hans omdømme ved at nægte at samarbejde med svindel af forvaltningen.

(8) at opretholde et samarbejde og udvikle yderligere relationer med banker, finansielle institutioner og kapitalmarkeder med henblik på at sikre de midler, der er nødvendige for driften af virksomheden opfyldelsen af dens udvikling planer og dens investeringer.

En af de vigtigste funktioner i den makedonske CFO er at være personligt forbundet til bankerne. De finansielle institutioner, som passerer for bankerne i Makedonien låne penge på grundlag af personlige bekendtskab mere end på grundlag af analysen eller træffe rationelle beslutninger. Dette “gamle dreng netværk” erstatter velordnet indsamling af data og kreditvurdering af låntagere. Dette giver også mulighed for nepotisme og korruption i banksektoren. En Økonomidirektør, der er i stand til at deltage i disse spil er anses for ledelsen at være “svage”, “ineffektive” eller “no-good”. Manglen på ikke-bank finansieringsmuligheder og den generelle squeeze på likviditet gøre tingene endnu værre for økonomichef. Han skal samarbejde med skæv praksis og beslutningsprocesserne af banker – eller omkomme.

(9) til fuldt edb alle de ovennævnte aktiviteter i en kombineret hardware-software og kommunikation system, som vil integrere i systemerne af andre medlemmer af gruppen af virksomheder.

(10) ellers, at indlede og engagere sig i alle former for aktiviteter, om finansielle eller af anden art, befordrende for den finansielle sundhed vækstudsigterne og opfyldelsen af investeringer planer af virksomheden til bedste af hans evne og med de relevante indvielsen af tid og indsats, der kræves.

Og dette, punkt 10, økonomichefer i Vesten gør de fleste af deres arbejdstid. Det er deres hjerne, der er værdsat – ikke deres forbindelser eller snedighed. Vinde spillet, mens handler lovligt er først og fremmest hyldest og gravskrift.

Store selskaber

Udviklingen af selskaber har vist sig for at være en stor velsignelse for amerikanske samt verdensøkonomien. Dybest set er en corporation forstået som en lovlig organ, der berettiger en gruppe af mennesker til at handle som enhed eller en person. Men siden sidste par årtier en ny dimension gives til sigt corporation. Corporation refererer nu til både profit og non-profit virksomheder, der er identificeret eller klassificeres efter deres fiskale struktur. Selskaber beskattes forskelligt, ikke som normal virksomheder. På grundlag af beskatning, er selskaber opdelt i to kategorier-C-selskaber og S-selskaber.

C-selskaber er dem, der er forpligtet til at betale indkomstskat til føderationen og til at dræbe eller afslutte fradrag på udbytte betalt til aktionærer. C-virksomheder består af de virksomheder, der handles offentligt på aktiemarkedet. C-selskaber er ganske almindelige og dominerende i dag. Mens små virksomheder og virksomheder med enkeltmandsvirksomheder falder i kategorien S-selskaber. S-selskaber betaler ikke nogen selskabsskatten. Her sendes alle de gevinster og tab, så direkte til de private aktionærer, der derefter justerer deres personlig indkomstskat ifølge det.

De selskaber, der er i høj grad udbredt i disse dage er de offentlige selskaber. Disse selskaber er ejet af et sæt af aktionærer, der køber aktier, der handles i børsmæglervirksomheder. Ejer/s søger rapport fra enkeltpersoner kører corporation. De offentlige selskaber gå videre på de beslutninger, som medlemmer af bestyrelsen. Medlemmerne af bestyrelsen er udpeget eller vedtaget af aktionærerne. Disse medlemmer vælges på grundlag af deres kvalifikationer. De er normalt fremtrædende mennesker i forskellige felter som business, politik eller akademikere. Medlemmerne af bestyrelsen udpege igen en formand, der er den højeste styrende organ i ledelsesstrukturen.

En stor del af en corporation’s managementsystem består af de mennesker, der kører det på regelmæssig basis. Øverst i hierarkiet er 3 personer, CEO nemlig Chief Executive Officer, COO eller Chief Operating Officer og CFO, Chief Financial Officer. Den administrerende direktør er i afgift af den samlede virksomhedsdrift mens CFO tager sig af finanser Corporation. COO regulerer salg og produktionsaktivitet og personale. Den administrerende direktør kan også være formand Corporation, mens COO og CFO, næstformænd i det.

Diskussion om definitionen og sammensætningen af et selskab er det vigtigt at have en opfattelse af corporate velfærd. I erhvervslivet er Corporate velfærd buzzword disse dage. Corporate velfærd henviser til den særlige eller præferentiel behandling og skattelettelser for en virksomhed. Der er forskellige måder at corporate welfares. Den forreste er at set-up en offshore kontor i et land, der har lax skattelove. En anden måde at corporate velfærd er via oprettelsen af kontorer og fabrikker på mange steder og anlægge samfund ind i en budkrig for skattelettelser. Endelig opstår corporation velfærd, når et selskab er tilbagebetalt af konkurs eller stor gæld og store vanskeligheder af regeringen.

Men da corporation velfærd sker på bekostning af lokale borgere og små virksomheder, det er den primære kilde til bekymring for den amerikanske regering i dag. Selvom regeringen tager konkrete skridt i denne retning endnu på grund af nogle korrupte politikere, er hemmeligt corporate velfærd på en bølge.

Kom klar til at arbejde i hjemmet

Godt for dig! Du har besluttet dig du vil begynde at arbejde derhjemme! Nu, hvor du vil “være din egen chef” der er nogle ting, du skal overveje, planlægge og forberede før du faktisk blive selvstændige, og derefter efter du med succes arbejder hjemme.
Hvad vil du gøre?
Forhåbentlig, du allerede har en idé om, hvad du vil gøre i hjemmet for at tjene penge. Du bør have planer om at gøre noget, der passer til din nuværende evner, uddannelsesbaggrund og forudgående erhvervserfaring. Du måske ønsker at være en medicinsk transcriptionist, men hvis du aldrig har gjort det før, har ikke taget nogen kurser i transskription, og ikke har det rigtige udstyr (hardware og software), så bare ønsker at være en transcriptionist vil ikke være nok.
Kan du lovligt, og logistisk, starter den virksomhed du vil betjene? Før du beslutter dig at åbne en vovse Dagpleje Center, skal du finde ud af hvad licenser eller tilladelser, du har brug for. Kan du gøre doggy børnehave i din baggård eller garage, eller har du brug for at leje en butiksfacade? Bor du i et stærkt befolket område hvor der er sandsynlig at blive hundeejere, der arbejder alle dag og behovet for vovse daycare?
Er der en klar marked for de tjenester, du vil tilbyde? Har du taget sig tid til at undersøge, om der er behov for din services? Ved du, hvordan man griber potentielle kunder? Hvad vil de opkræve?
Som du kan fortælle ved denne liste af spørgsmål, er der mange ting at overveje før du påbegynder arbejdet i hjemmet. For mere dybdegående information om disse aspekter ved at arbejde hjemme, Gennemse venligst mine andre artikler:
Arbejde i hjemmet ikke er alle sjov og spil, på
Behøver jeg et CV til at finde en At-Home Job?, på
Hvordan finder jeg ud af hvor meget at Charge?, på
At “Første kontakt” med en klient, pÃ¥
Hvordan annoncerer jeg min virksomhed?
Du kan have de mest værdifulde service at tilbyde, men hvis man ikke ved, at du tilbyder servicen, du vil ikke få mange kunder. Du behøver ikke at have et ubegrænset budget for at starte processen med annoncering din virksomhed. Faktisk alt du behøver er en computer og en printer til at komme i gang!
Du skal tænke på at have visitkort, brochurer, flyers, og en Business datablad, der viser de tjenester, du tilbyder og andre relevante oplysninger om dig selv og din baggrund (svarende til et CV, nogle gange kaldet et resumé). Du bør også få din egen hjemmeside, og det er virkelig billigere end du tror, det kunne være.
Du skal ogsÃ¥ tænke over, hvor du kan annoncere, enten billigt eller, endnu bedre, gratis. Skoler, kirker og andre lokale organisationer slukkede ofte nyhedsbreve— og du kan som regel fÃ¥ dem til at udskrive en faksimile af dit visitkort for en nogenlunde rimelig pris. Kigge efter Fællesskabets bulletin boards, nÃ¥r du kan tack op dit visitkort eller Løbeseddel for teknologifirma (være sikker pÃ¥ at holde en forsyning af push-pins i din pung eller handskerum i bilen!).
For mere information og andre idéer om annoncering din virksomhed, bedes du gennemgå mine andre artikler:
Hvordan annoncerer jeg min At-Home virksomhed, på
Kan jeg skrive og udskrive min egen Business brochurer og visitkort?, på
Business Fact Sheet: Gøre det arbejde For dig!, på (kommer med en gratis printable Business Fact Sheet prøve/skabelon)
Jeg har fÃ¥et klienter, og jeg fÃ¥r betalt—nu hvad?
Tillykke! Det er, hvad det hele handler om! Arbejde i hjemmet… og fÃ¥ betalt. Nu du skal tænke pÃ¥ at holde styr pÃ¥ dine firmaudgifter, holde nøjagtige optegnelser, og forbereder sig pÃ¥ at indgive din selvstændige indkomst og betale skat (føderale indkomstskat [Tilpas], selvstændig skat, [der svarer til FICA/Medicare], og staten og lokalskat [ SIT] hvis det er relevant).
Generelt er noget, du køber eller betale for strengt at bruge for erhvervslivet en berettiget virksomhedsudgift. Du bliver nødt til at holde dine kvitteringer, erklæringer og andre fakturaer for disse udgifter.
Du skal hævder din Selvstændiges indkomst på din føderale (IRS) og staten/City indkomstskat former. Det klogeste af handling er at konsultere en skat revisor eller kontakte IRS direkte for at få hjælp i ansøgning. Husk på, dog, at du vil skylder føderale indkomstskat, Form 1040, og selvstændig beskæftigelse skat, skema C, som svarer til hvad er normalt kaldet FICA skat. Bemærk også, at du skal betale begge dele af FICA: de ca 8%, som du ville have betalt som arbejdstager og de 8%, som din arbejdsgiver skulle have betalt. Denne afgift er et supplement til din pasform/sidde.
Lidt mere information om at holde styr på dine udgifter til business og få en gratis virksomhed skat Estimator bCVE-mine artikler:
At holde styr på dine At-Home firmaudgifter, på
Hvordan man gør en hurtig vurdering af din selvstændige skatter, på (kommer med en gratis downloades Excel regneark [formlen er allerede indtastet] med let at følge instruktioner om hvordan man beregner din omtrentlige business skatter)
Som du har læst, arbejde i hjemmet ikke er et “spil”, men der er masser af “regler.” Du er nødt til at arbejde hÃ¥rdt pÃ¥ arbejde i hjemmet, men det givende— og du kan gøre det!

7 nøgler til at drive en succesfuld forretning

Selv om tandpleje kan synes at være anderledes end andre typer af virksomheder, er det i virkeligheden en virksomhed. Og selv om denne artikel er skrevet fra en tandlæge perspektiv på at udvikle en succesfuld praksis, principperne, der kan bruges i stort set enhver business.
Jeg har været i dental branchen i over 20 år og kan med stolthed sige jeg har en meget succesfuld virksomhed, også kendt som en praksis. I år, har jeg lært mange ting, som arbejde i at drive en forretning og endnu mere, der ikke gør. Det er med dette i tankerne, at jeg deler de følgende 7 nøgler til at drive en succesfuld forretning. Uanset din branche, de kan anvende.
1. har en vision
En af de vigtigste aspekter af kører enhver virksomhed er at have en klar vision om, hvad du ønsker at virksomhed at være ligesom. Hvad vil du gerne være kendt for i marketplace? Hvilken slags klienter har du lyst? Hvilket niveau af service vil du give? Vil du gerne være “en blandt mange” eller vil du blive betragtet som en leder i din branche?
Ved at besvare disse og mange andre lignende type spørgsmål, vil du få indblik i den retning, du kan, og bør tage din virksomhed.
2. udvikle en plan, der binder ind i visionen
Når du får klarhed på din vision, skal du være villig til at udvikle en plan. Alt for ofte folk har en idé om, hvor de ønsker deres organisation til at være, men de undlader at sammensætte en brugbar plan. Tag tid til at kortlægge hvad der skal gøres for at opnå dine resultater.
3. Kend dit marked
En af de vigtigste aspekter af kører enhver form for virksomhed er at vide, hvem din marked er. Du kan ikke være alt for alle mennesker. I modsætning til hvad nogle gerne vil tro, er ikke alle hans eller hendes marked. Der er en meget kloge ordsprog i marketing, “Hvis alle er dit marked, så ingen er dit marked.”
Jo klarere du er på hvem du målretter mod, jo lettere bliver det at fokusere dine anstrengelser på at nå de enkeltpersoner og/eller virksomheder.
4. opnå synlighed på dit marked
Tage en meget fokuseret tilgang til at nå dit marked. Bare fordi du har konstateret som dit marked, betyder ikke, du er færdig. Du skal nu være villige til at have en meget fokuseret tilgang til målretning dit marked. Hvad enten det er via direct mail, reklame, nyhedsbreve, oplysende seminarer eller en række metoder, skal du være villig til at holde dit navn foran dit marked.
5. få dit team om bord
Dette er formentlig en af de mest afgørende og dog mest overset ofte aspekter ved at drive en virksomhed. Du skal sikre dit team ved, hvad der foregår. Holder regelmæssige personalemøder som et middel til at holde folk orienteret er en fantastisk måde at få buy-in på dit hold. Derudover er åben for idéer, der kan komme fra dit teammedlemmer.
Det vil være meget vanskeligt at opnå dine langsigtede mål, hvis gruppemedlemmerne enten ikke forstår din vision eller ikke har købt ind i den. Når du ansætter personer, Sørg for at de forstår, hvad du forsøger at opnå. Uanset om du beskæftiger sig med nye medlemmer af team eller erfarne folk, skal alle være villig til at være en del af planen. Når de er, vil du have en langt større chance for succes.
6. Vær konsekvent
Kører og markedsføre en virksomhed er en løbende proces. Den største fejl folk gør i stort set enhver branche er de prøve noget én gang og forvente øjeblikkelige resultater. Du skal være i denne for langdistanceflyvninger. Sure, med nogle af dine marketing strategier vil du få instant, eller direkte, svar. Med de fleste tilgange, er det imidlertid mere som skildpadden og arving. På kort sigt ser det ud som arvingen er i spidsen, men virkeligheden er han brænder selv og ender med at tabe til den skildpadde, der havde en konsekvent og langsigtet vision.
7. indse – du ændrer liv
En af tingene jeg mest elsker om tandpleje er jeg ved, jeg ændre liv. Jeg genkender det ud over en skygge af tvivl. Når mine patienter er i stand til at opnå de smil, de engang kun drømte om på grund af hvad jeg gjorde for dem, ved jeg, jeg gør mit livsværk.
Med de fleste mennesker, uanset branche du er i, på nogle måde kan du ændre liv. Hvis du ved det, er dit job meget givende.
Tænk på slutbrugeren af dit produkt eller din service. Hvad handler det om hvad du giver, gør en forskel for dem? Hvis du ikke kender, Spørg dine kunder. Du kan blive glædeligt overrasket. Det er i svarene du kan blive klarere og klarere, din vision og de fordele, du sætter til andre via tjenesterne du giver.
Ophavsret: © 2004 af Dr. Scott Kiser
Publishing retningslinjer: Du kan udgive min artikel i nyhedsbrevet, på dit websted, eller i din publikation, forudsat du medtager den ressource boks i slutningen. Anmeldelse vil blive værdsat, men er ikke påkrævet.